|
提升供應鍊資訊整合效率 |
|
自古以來買賣業對於民生物資的供應，就扮演著非常重要的角色，它提供給市場無限的需求，給消費者帶 |
|
來最好的商品，及最方便的購物環境。 |
|
隨著全球化與資訊數位化時代的來臨，整體商業市場已由生產者導向演變為消費者導向，市場中所流通的 |
|
品商其生命週期資訊反應也由以往的2~3年，縮短至目前2~3個月的變化，對整體的產銷及配送體制，亦隨之 |
|
面臨了極大的轉變。 |
|
中小型買賣業在此商業轉型發展過程中，若要採行自身體質轉變成長或以透過併購方式藉以擴大組織規模 |
|
提高競爭力，則似乎顯得較為困難；此外，還要面對企業大型化、集團化發展趨勢之壓力下，以往舊有的企 |
|
業其經營管理方式、行銷管理理念，對買賣業者的經營現狀都面臨嚴重的挑戰，尤其對先天條件較為不足
|
|
的中小型買賣業，要如何突破其面臨的經營困境更是首要的課題。
|
|
中小型買賣業突破經營困境 |
|
由於中小型買賣業受到先天條件較為不足的限制，較常遇見的問題有：1.缺乏作業上的規模經濟，造成作 |
|
業成本無法降低 2.資金不足，無法從事大量的投資 3.整體資源不足，無法進行研發與人才培訓的工作 |
|
4.管理能力薄弱，缺乏長期規劃與市場資訊蒐集處理能力。 |
|
要如何突破其所可能面臨的經營困境？唯有進入策略聯盟乃是影響企業營運目標的重要變數。 |
|
策略聯盟
--- 採取與外部成長之合作模式，經由連結成為一個相互合作與互動的經營生態系統，它具有幾 |
|
項特點：1.上下游業者間的交易資訊，透過共同平台交換
2.用最低的成本，規劃完善的系統，可為您的企業 |
|
提高作業效率，降低費用
3.規劃適當商品，開拓貨源以降低進貨成本，提高銷售利潤，增進企業競爭力。
|
|
傳統的高科技產業可視為資訊時代的工業，隨著資訊技術提昇及網際網路的擴張，資訊與通訊科技的大量 |
|
應用已協助產業提昇企業競爭力，企業管理也從以
往公司內部的電腦化，進而提昇到對外的資訊化
--- 資訊 |
|
整合；為求突破經營困境，唯有應用電子商務之
B2B
( business to business, 企業與企業間
) 或
B2C (business
to |
|
consumer, 企業與消費者之間)
兩種型態，以利企業降低經營成本提升營收。 |
